
采访肯尼迪第一航站楼执行董事 Steve Rowland
2023 年初,为期三天的停电使肯尼迪机场一号航站楼陷入瘫痪。工作人员手写登机牌,手动分配座位,并致电航空公司总部查询旅客名单。
"肯尼迪 T1 中心执行主任 Steve Rowland 说:"我们当时是盲目飞行。
然而,这次故障也引发了根本性的反思。
肯尼迪机场一号航站楼的运营正处于全国最大的机场重建计划之一--整个肯尼迪机场耗资 160 亿美元的改造计划的一部分,包括两个主要的新航站楼项目和中央航站区的全面重建。对于肯尼迪机场 1 号航站楼这样的航站楼运营商来说,这意味着要在持续不断的施工中工作,以及随之而来的系统影响。正如罗兰德明确指出的,恢复能力不仅仅是应急响应。它是指无论是否有计划,都要在中断中保持运营。
我们与 Steve 坐下来讨论他们从这次故障中学到了什么,以及为什么 Ink DRS 现在已成为航站楼运营手册的一部分。
2023 年的停运对航站楼的准备情况有何启示?
我们停电了三天,暴露了很多问题。通用值机系统瘫痪。行李系统瘫痪。打印机、通讯设备--一切都瘫痪了。我们没有冗余。登机牌都是手写的。我们打电话给总部要舱单。这根本无法持续。
我们意识到,我们没有办法迅速恢复,这对于肯尼迪国际机场这样的国际门户来说是不可接受的。
作为一个共用终端,这将如何改变挑战?
一号航站楼的特点是完全国际化,由 30 多家航空公司共用。因此,一旦出现故障,受影响的不仅仅是一家航空公司,而是所有航空公司。如果系统瘫痪,整个航站楼都会停运。你不能依靠每家航空公司自己的解决方案。
共享系统--CUTE、CUSS、航班信息都是基于云的。当系统正常运行时,这很不错。但一旦出现故障,就又要回到纸和笔的时代。这不仅速度慢,而且需要手动操作,成本也很高。最后,我们只能打印系统无法读取的 QR 码行李标签,默认使用通用纸质流程,这样就会影响整个流程。
办理登机手续的延误会导致航班晚点,如果遇到机组人员值班限制,就会导致航班取消。它还会扰乱安检和行李检查。这一切都息息相关。
这时,我们开始思考:我们需要一个拥有终端的后备方案--一个集中、移动、可靠的方案。
您需要什么样的解决方案?
它必须是移动的。这一点不容商量。我们不想再建立一个基于柜台的解决方案。如果柜台瘫痪了,你需要能够在登机口、路边、另一个航站楼或任何地方办理值机手续。
我们还需要一个我们可以控制的工具。一个终端级的工具,而不是由一家航空公司管理的工具。它必须与多家航空公司、多种规则和不同的舱单协同工作。Ink 为我们提供了这些。
为什么墨水 DRS 是正确的选择?
干净整洁。可移动。它不依赖于终端的基础设施。我们可以把手机和打印机交给代理,然后他们就可以运行了。你不需要无线网络。不需要电源。甚至不需要办公桌。这种灵活性至关重要。
该系统可处理不同的航空公司配置、座位图、业务规则等所有问题。这就是它能在整个航站楼进行扩展的原因。
部署和上岗情况如何?
非常好。到 2025 年 6 月,我们已经有六家航空公司加入了我们的团队--TAP 葡萄牙航空公司、长荣航空公司、塞尔维亚航空公司、中国国际航空公司、Neos 航空公司和新西兰航空公司。我们对他们的员工进行了一次培训。在大多数情况下,他们当天就可以投入使用。
我们在航站楼内部署了 70 多个移动工具包,包括电话、打印机和扫描仪。如果系统出现故障,任何航空公司都可以使用它们。它部署迅速,使用方便。这正是我们想要的。
您是否计划仅在中断时使用 Ink DRS,还是认为它还有其他价值?
这就是有趣的地方--它不再只是一个备份。它是一种操作工具。
我们是一个较小的航站楼,但我们的规模扩大了--飞机、乘客和航空公司的活动都增加了。但值机大厅面积不足。我很想给每家航空公司 15 个柜台,但我只能给他们 8 个。这就造成了拥挤。
有了 DRS 系统,航空公司就可以 "走线"。代理人可以在旅客到达柜台前为其办理登机手续。这样他们就能更快地通过安检,支持准时起飞。而这正是我们所从事的业务--准时起飞。
我们正在考虑如何将其融入日常工作中,而不是将其束之高阁,以备不时之需。
在肯尼迪机场 T1 改造的大背景下,这又是怎么一回事呢?
当肯尼迪机场正在进行重建时,我们也被其所包围:繁重的施工、不断变化的基础设施以及电力中断。即使没有系统中断,我们也能看到影响--电力中断、连接问题,这些都可能导致运营停滞。因此,我们需要一个能够保证连续性的解决方案。
墨水 DRS 正是如此。它给了我们控制权。即使周围的工作正在进行,我们也能继续运送乘客。这关乎应变能力,没错,但也关乎灵活性。
项目的成功是什么样的?
我们希望每家航空公司都接受过培训。每一位代理都装备精良。我们希望每家航空公司都有信心,一旦发生故障,无论是停电还是系统故障,我们都能继续前进。
如果电力供应再次中断,我们不会关闭。我们仍在处理乘客。这是我们必须做的


