航空领域的人工智能:真正的机遇在于更人性化的体验

贾韦德-马利克探索人工智能如何增强机场互动、促进包容性并重新定义旅程

航空领域的人工智能:真正的机遇在于更人性化的体验
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我的意思是说,如果你是一个人,那么你就必须要有一个人,你必须要有一个人,你必须要有一个人。

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  3. 我们的目标是让我们的生活更美好。
  4. 在此基础上,我们将继续为您提供服务。

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我想这是我的职责所在。我想说的是,在这个世界上,没有什么比这更重要的事情了。

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观点作者 贾韦德-马利克Ink+ 管理合伙人,Ink Innovation 顾问委员会主席

前几天,我和一个人谈到了机场的未来、乘客体验,以及它与生物识别、人工智能和所有这些技术的关系。他用了 "无缝 "这个词。其实,我不该用这个词。我说的是'互联旅程',也许这种区别并不明显。

让我来解释一下。

无缝 "意味着旅途中几乎没有人类接触。我们都想要'没有人类接触',这种想法与我们对人类的了解背道而驰。我们是社会性动物。我们不想要低质量的互动。被人推来推去,感觉自己像牲畜,被人呼来喝去。如果我们过去在机场没有享受到人际交往的乐趣,那是因为它们的质量很低。

这与我们给您带来的感受有关

我们对人的了解是,我们都渴望得到两样东西:地位和归属感。多年前,在印度,我们曾试图招聘地勤人员。但接受度非常低,人们认为这份工作本质上就是搬运工,是一份地位低下的工作。这份工作可能会影响你结婚的机会,影响你获得人生中重要东西的机会。 

因此,作为招聘过程的一部分,我们创作了一部宝莱坞音乐剧,主角是一名地勤人员。斜坡代理,他是故事的主人公。他的工作被明确定位为重要工作,他是足智多谋的人。他是变革的催化剂。最后,他得到了那个女孩。 

最终,我们收到的申请远远多于我们的职位,因为这个故事抓住了人类追求归属感和地位的基本动力。它让潜在的员工感觉到,这个角色符合他们希望看到的自己。

人工智能如何提供帮助?当人工智能与人类合作时,它就能提供帮助。目前,航空业很难留住许多低技能岗位的员工。工人们感觉不到被赏识,他们与乘客的互动通常都是低质量的,如果有的话。 

让我们的员工感受到自己的价值

他们觉得自己是一个需要跨越的障碍,而不是一个有归属感的人。他们得不到尊重,所以觉得自己地位低下。他们要罢工。由于这些职位需要培训和经验,这就给航空公司和乘客带来了麻烦。 

在不久的将来,我们就能将这些单调的工作自动化。这意味着工作人员将被解放出来,进行更好的人际互动。人工智能非常擅长将机场的基本体验自动化。人类最擅长的是理解机场体验并不总是相同的,即使对同一个人来说也是如此。

想想您独自出差时需要多少支持。然后将其与与子女和父母一起旅行度假进行比较。这是完全不同的体验。 

这还是在从老年人的角度考虑机场体验之前,如今欧洲约有 20% 的人年龄超过 65 岁。而在撒哈拉以南的一些非洲国家,平均年龄约为 20 岁。这些机场需要想方设法确保所有这些人都能获得愉快的乘机体验。 

人工智能增强了包容性

训练有素的工作人员也很重要,他们要对神经多样性或身体残疾人士保持敏感。人工智能将能够识别有特殊需求的人,前提是他们已经分享了这些细节。但随后,它将把这些信息传递给经过敏感培训的专业人员,以确定这些乘客是否需要额外的帮助。

我是一名穆斯林,在远东和中东,宗教信仰往往是许多护照上的一个细节。我很希望有工作人员主动与我联系,不一定要做出假设,而只是简单地询问我是否需要去祈祷室的路线,或者如果我带着孩子旅行,是否需要去提供家庭折扣的清真餐厅。

如果人工智能通过某种交互--甚至完全不交互--来实现这一点,就会让人感到毛骨悚然和具有侵犯性。如果由人类来做,我就会觉得自己是一个独立的个体。我觉得我有地位,我对他们很重要,航空公司也把我包括在内。 

这样,我的孩子们在成长过程中就会把机场经历视为一件积极的事情,而不是爸爸经常大喊大叫的紧张经历。他们会把这种积极的经历带到他们的成长过程中。

重拾敬畏之心

他们将看到机场最初的样子--一个奇迹、一个与世界的交汇点、一个充满多样性和新现实的地方--这也是他们要教给自己孩子的东西。

未来尚未决定。我们人类可以选择。我们可以决定我们希望的未来是怎样的,也可以决定人工智能在其中扮演的角色。

关于作者

贾韦德是Ink Innovation的顾问委员会主席。他在航空业工作了27年,在全服务航空公司和低成本航空公司、地勤服务提供商和机场运营商中担任过集团和C-suite级别的职务。

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