
来自百慕大航空、阿拉斯加航空(夏威夷航空)和土耳其科技的行业专家探讨了航班离港控制系统如何逐渐退居幕后。
航空旅行的常规步骤并未消失,而是逐渐退居幕后。取而代之的是持续的身份核验、提前的证件检查,以及默认乘客将如期出行(除非主动告知取消)的系统机制。
我们邀请行业专家展望未来十年旅客处理流程的演进方向。以下是三位专家的观点摘要:-乔治·亨德森(BermudAir联合创始人兼首席运营官)-扬·福格尔伯格(为阿拉斯加航空和夏威夷航空提供IT及旅客服务系统咨询的专家)-雅辛·卡达卡尔(土耳其科技公司产品负责人,现代航空零售领域)-奥兹古尔·阿克曼(土耳其科技公司采购类别负责人)
签到功能不会消失,只是不再呈现为签到形式。
人们总在讨论"取消"登机手续。这种说法忽略了登机手续存在的根本意义。航空公司依然需要重量与平衡数据、经核实的乘客名单,以及满足旅行要求的证明。
扬·福格尔伯格认为, 意图在购买时已然确立。"我认为预订行为本身就体现了旅行意图。"在她看来,作为客户操作环节的登记步骤正日益变得多余:
那么什么是登机报到?就是让服务方知道你正在赶来。随着时间推移,这一步骤将变得不再必要。如今的登机报到系统更多是为了满足监管合规和航空公司系统(重量与平衡)的要求,而非基于个人的出行意愿。
乔治·亨德森预计,航空公司将更多地依赖存在和准备就绪的信号。
为满足重量与平衡要求,或许顾客托运行李这一行为本身就足以表明其登机意图,或者可将其他生物识别验证视为其抵达机场的确认凭证,从而实现无接触式值机体验。
亚辛·卡达卡尔总结道 :
传统值机方式或许会消失,但某种形式的意图确认机制仍将保留,且将日益自动化,而非依赖乘客的明确操作。
奥兹古尔·阿克曼认同变革的形态:
“值机作为一种概念很可能会保留,但其范围和执行方式将发生重大变化。传统的柜台办理流程将继续减少,数字化和自动化解决方案将日益占据主导地位。”
两个限制因素使得签到功能不会轻易“消失”。
首先,当乘客不符合入境要求时,航空公司仍需承担责任。亨德森指出,目前航空公司仍需负责核验旅行文件的有效性。福格尔伯格则表示:"航空公司正在承担核验国际旅行政府要求的责任。"如果各国政府不接受早期可由机器验证的检查方式,航空公司将在整个旅程中继续执行人工核验。
其次,航空公司无法忽视乘客未登机和超售问题。亨德森提出了一个实际问题:"那么超售的航空公司该怎么办?他们如何判断何时开始提供候补座位?"福格尔伯格也指出了同样的漏洞:"我们还需解决那些根本不登机的乘客问题。改变主意的乘客会取消预订。"
因此,最终结果很可能并非“取消值机”,而是为大多数乘客减少明确步骤,同时为其余乘客提供更清晰的例外处理方案。
登机牌作为功能存在,而非文件
没有专家主张登机牌必须保持为乘客出示的实体文件。他们将登机视为与身份绑定的一种许可状态,而非一张纸或一个屏幕。
福格尔伯格从功能角度定义登机牌 :"登机牌是身份验证和乘客计数机制。"她认为,在身份检查和自动闸机已能完成相应工作的场所,登机牌便不再必要。她举例提及美国全球入境计划,该计划"无需面部识别,无需填写表格,几乎到了不再需要实体护照的地步"。
亨德森直截了当地说明了登机牌的替代方案:
“人脸识别、虹膜扫描或掌静脉扫描……将取代实体或电子登机牌。”但“这一过程需要漫长的时间……发展中国家的小型地区机场需要时间来寻找/投入必要的技术投资。”
卡达卡尔从系统视角描述了同样的转变:"登机许可的概念将保留,但未必以纸质文件形式存在——登机授权将嵌入身份认证、生物识别及实时系统验证中。"阿克曼预计 整个生态系统的投资决策将推动渐进式转型:登机牌"可能逐步被生物识别技术和旅客处理技术所取代"。
免护照旅行取决于政府,而非航空公司
从技术层面看,专家认为免护照旅行是可行的。但对于这种模式何时能普及,他们则信心不足——因为法律障碍和跨境信任问题构成了主要瓶颈。
亨德森指出该政策:“欧盟数字身份钱包正引领我们朝着这个方向前进。”他还提到试验项目:“当你持有电子旅行授权(ETA)时,系统会要求摄像头将你的面部与存档图像进行比对。”但推广进程并不均衡:“部分国家将需要时间来引入这项技术。”
卡达卡尔将 这一主张限定在 最易辩护的范畴:"是的,在某些特定通道上,随着数字身份认证和政府间信任框架的成熟,虽然实体护照仍将长期作为备用方案存在。"阿克曼从治理视角阐述了相同观点:"从技术角度看,这是可能的发展方向",但"边境管制法律、移民政策及多边协议"使得具体时间节点难以预测。
DCS从守门人转变为协调者
可见的变化取决于后端变更。所有专家都指出,分布式控制系统正逐渐摆脱单一"瞬态"系统的特性,转而成为持续验证就绪状态的协调层。
乔治·亨德森明确表示:"作为独立系统的DCS将不复存在。"他描述的模式不再"等待(登机)触发条件",而是采用"在后台运行的更被动方式"。身份核验可在机场入口处完成,旅客进入候机区前即可验证旅行文件,登机口工作量则通过自动化手段减少。
“应开发人工智能工具来取代人工在登机口重新分配座位的工作。”
他还指出,更完善的运行数据将取代推测性判断:"或许货舱和起落架上的传感器能为自动化的'装载清单'流程提供依据。当前DCS系统所承担的门控功能将逐步转向协调管理职能。"
卡达卡尔也表达了 同样的观点:
DCS将从以交易为中心的系统演变为实时协调层,在整个旅程中持续验证身份、权限及出行准备状态。
福格尔伯格列举了DCS当前需要处理的任务:文件核验、"机上人员"的乘客清点及重量平衡核算、后台安检许可、航班清单传输,有时还包括"下游登机牌"。她认为,若将这些核验环节前移并实现自动化,"就能在抵达机场前很早就收到流程失败的通知"。
阿克曼保持 务实态度:推行 更多自助服务和自动化,让乘客通过集成数字平台自主管理更多事务,而航空公司的系统则在后台运行。
所有这些背后都存在一个核心挑战:协调工作需要数据共享、标准化系统以及航空公司、机场、安检和边境机构之间的明确责任划分。无论技术多么先进,进展往往正是在这些环节受阻。
"火车"模型
主要目标是让飞行——尤其是国际飞行——变得像乘坐本地火车或巴士一样轻松。
扬·福格尔伯格:
"乘飞机出行将逐渐变得像坐火车一样便捷……如果我们能在预订时就收集所需文件,那么DCS系统就能实现完全自动化。"
专家们一致认为,航空业的未来不在于炫目的新设备。目标并非改进自助服务终端,而是彻底消除它们。旅客在机场需要办理的事务越少,航空业就越能满足乘客的需求。


